周三，一场中雨结束了太原连日的高温，久违的清凉让人倍感舒适。早晨8时半，刚刚搭乘班车来到新厂区的太矿电视台工作人员李坤，一手撑伞、一手提着摄像机走进办公室，准备开始新一天的工作。

　　像她一样，随着老厂区搬迁过来的各类设备，以及新增工艺设备的安装调试陆续完成，在太原市经济技术开发区的太重煤机工业园，多数太矿职工已经开始习惯新的作息时间。对所有的太矿职工来说，作息的改变还只是一个小小的变化，在这里，他们的企业将重新出发，迈向装备自动化、系统现代化、管理信息化的国际一流的煤机制造基地企业；而他们，也将在这个过程中接受更多的考验。

　　轻装上阵，或许这是对其他搬迁改造国企的最好启示。

　　给机会，给政策，给退路

　　和许多传统国有企业一样，始建于1925年的太原矿山机械集团公司在新时期的发展过程中也遇到了历史包袱重、生产滑坡、发展缓慢等一系列问题，各种矛盾凸现……2005年底，在国家振兴装备制造业的战略背景下，在省委、省政府的大力支持下，太重集团整合太矿集团、省煤机公司的国有股权，联合省内7家煤炭企业共同出资组建"太重煤机"。

　　"与煤炭大省的地位相匹配，实现煤机产业的跨越式发展，应该说我们具备天时、地利、人和。"太重煤机总经理、太矿集团董事长张克斌告诉记者，"太矿退城入园、搬迁改造是加快煤机成套制造基地建设的第一步。结合太原市城市整体规划布局，利用土地价格的差异，把太矿从市中心原址整体搬迁至经济区，不仅可以解决老企业的债务包袱、妥善安置职工，也让新企业重新焕发了新的活力，走上了快速健康的发展轨道。"

　　太矿是全国重矿行业13家骨干企业之一，目前，年生产各种采掘、冶金成套设备、工矿配件以及润滑液压、电气产品2万余吨，曾先后开发出百余项产品，30余项填补了国内空白，50多项达国际先进水平。其中煤矿采掘设备和线棒材轧机在国内享有很高的声誉。要让这样一个企业实现整体搬迁，最大的问题无疑是"人"。

　　"给机会、给政策、给退路，必须实现减员增效。决不能再养懒人、无用人，每个人都应为企业贡献效益。"严重不称职的开除；根据个人意愿，年龄偏大的人员先进行内退；剥离原有"企业办社会"的辅业单位……张克斌介绍说："从领导干部到普通工人，什么样的条件怎么去留，我们做了大量工作，通过多种方式进行了分流，最终企业将从搬迁之前的在岗职工5000多人，控制到2000人左右。"